引領電子業的循環經濟承諾 － 蘋果 2017 環境責任報告書

一般認為電子產品很難實踐「搖籃到搖籃」的理念，原因是電子產品使用的材料及化學成分相對日常用品（ex. 紡織品、清潔劑）來說相對複雜許多，且電路板及及電子零件在回收上的技術門檻較高。若電子產品廠商在進行產品設計的階段，未考慮後續的回收機制、零件拆解、材料再利用等層面，便容易落入「搖籃到墳墓」的線性生產，持續開採珍貴的地球資源，並製造大量難以處理、對環境有害的廢棄物。

除此之外，由於邁入全球化生產的時代，品牌商上游的供應商及工廠遍佈全球，讓「產品本身與製程中到底使用了哪些材料和化學物質」的問題，成為難以追蹤和釐清的資訊。扣除材料安全性、循環度及資訊透明化等要求，水資源管理、碳排管理和再生能源使用，也是搖籃到搖籃認證標準的一部份。既然供應鏈廠商如此多、範圍遍布全球，該如何突破重圍，將邁向永續的推力擴散到每個角落呢？

Apple 在今年四月公布了最新一期的環境責任進度報告，提出了他們對實踐循環經濟的方法、成果和未來承諾。以下節錄報告書中重點，給大家參考。

Apple 實踐環境責任的三大原則

1.  透過使用再生能源及提高能源效率，減緩氣候變遷的衝擊。

2. 盡力保存地球資源，讓世代能夠繁榮。

3. 在產品和製程中使用安全的材料，以此成為產業先驅。

能源

2016年，全球Apple設施中使用的電力 96% 來自再生能源（包括所有的Apple辦公室、Apple Store等設施，Apple直屬的資料中心則達100%再生能源使用），減少了將近58萬公噸的碳排。在Apple的要求下，七家主要供應商承諾將會於2018年底以前，採用100%再生能源生產Apple相關產品。另外，Apple承諾將會延續2015的乾淨能源計畫（Clean Energy Program），在2020年以前，於全球生產供應鏈引入4吉瓦的再生能源，減少製造端的碳足跡。

（完整介紹：https://www.apple.com/tw/environment/climate-change/）

循環經濟（搖籃到搖籃）

在產品紙材包裝上，Apple採用了99%再生或負責任採購的紙質，未來將更進一步達成封閉式的循環供應鏈：「所有產品只使用可再生資源或回收材料進行生產，以減少開採礦物的需求。」為了達成這個目標，Apple開發了Liam－能夠自動拆解回收iPhone、分類其材料與零件的機器人，並透過Apple Renew鼓勵消費者將使用過後的Apple產品進行回收。另外也有許多實驗性的計畫正在進行，像是融化iPhone 6的鋁製外殼，重製成工廠內部使用的Mac mini電腦，或嘗試在iPhone 6s的電路板上使用100%再生錫焊料。

（完整介紹：https://www.apple.com/tw/environment/resources/）

材料安全性

針對材料安全性的部分，Apple除了擴張環境測試實驗室的規模，分析產品中可能會對環境及人體造成傷害的有毒物質外，也藉由完整物料披露方案（Full Material Disclosure program）去清查產品中高達20000個零件中使用的化學物質，以釐清這些物質對環境或人體可能造成的影響。

（完整介紹： https://www.apple.com/tw/environment/safer-materials/）

長期監督科技業廠商、提出定期環境評比的綠色和平組織，也對Apple的創舉提出肯定，但也呼籲Apple正視美中不足之處－鼓吹消費者過度汰舊換新的一次性經濟模式。他們建議科技業「設計應聚焦於延長產品生命週期，翻轉過度製造與過度消費的商業模式」。

台灣許多廠商做為品牌代工，面對循環經濟的轉型浪潮，和各國對再生能源的推動，「做環保」已不像過去年代只是為了符合最低法規標準。如今，「做環保」除了履行環境永續的企業社會責任外，已儼然成為下一個階段保有競爭力的產業趨勢。面對歐美品牌客戶紛紛投入的循環經濟浪潮，台灣的企業是否準備好了呢？

＊ 參考資料：

1. 綠色和平－《蘋果又一大改革 手機將用 100% 再生材料製造》

http://www.greenpeace.org/taiwan/zh/press/releases/toxics/2017/Apple-big-reform/

2. CSR 永續報告平台－《蘋果2017環境報告：推動供應鏈100%使用綠電、停止開採礦產，實現「密迴式供應鏈」》

http://www.csronereporting.com/zh-TW/en-US/news_3998

3. Apple Environmental Responsibility Report

https://images.apple.com/environment/pdf/Apple_Environmental_Responsibility_Report_2017.pdf

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