工業革命的生產是尋找最有效率的方式產出產品，以獲得最大利潤。至於產品汰舊的問題並不在產品設計或製程的考慮，因為這部分的成本是由社會整體承擔。舉例來說時下很流行的珍珠奶茶飲料店，多採用紙杯或塑膠杯裝盛傳遞給購買者。對店家來說這樣的容器成本最低，但喝完即丟的杯子，其回收處理是由整體納稅人的錢付擔，這樣的社會成本，自然不在店家的考量中，於是即使這包裝不夠永續，仍是店家的首選。

 

 

也許有人會說「有回收還不夠嗎？」，但在《從搖籃到搖籃》一書提到：大多數的回收都是一種降級回收，材料品質會隨著時間推移而每況愈下，回收再製的過程還增加了生物圈內的汙染物(p.80,81)。於是有意識的消費者可能會盡量減少購買這樣的產品，或者拿自己的杯子去裝盛。



為什麼只有人類會產生廢棄物？


作者認為要以「生態效益」取代目前慣行的「生產-廢棄」生態效率模式。他舉櫻桃樹為例，它產生豐碩的果實時，並不秏竭周圍的環境資源，其掉落的果子會分解為養分滋養大地。不只是櫻桃樹，地球上除了人類的生物，活著並不造成地球的負擔，更不會引起汙染，死去了就是其他生物的養分。為什麼只有人不是這樣？


生態循環是一個平衡的系統，但人類的經濟循環(如上段例)並不是。於是作者提出根除廢棄物的概念，產品、包裝和系統從設計開始，就體認到沒有廢棄物這回事(p.129)。不僅是改善現有具破壞性的生產方法，而是著手創造一些永續的生產模式，如：產品在生命週期結束後，不是變成無用的廢物，而是可以隨手扔到地上自然分解，成為動植物和土壤的養分，或是返回到工業循環裡，成為製造新產品的高質量材料（p.115)。



生態效益的實踐系統觀


這樣的理想籃圖不是一蹴可及，本書第六章實際提出實現生態效益的五個步驟，引導企業從改善目前的產品，到創新符合生態效益的產品。作者強調尊重「生物多樣性」是生態效益設計的核心，也以更高層次的系統思考產品設計。以車子的設計為例，它可以從「設計一輛汽車」到「設計一台有養分的交通工具」到「設計一種新的交通基礎設施」。即然人類使用車子、道路的趨勢無法避免，有沒有可能「設計交通」，讓充滿車子的地方也讓人怡然自得（換句話說，人們不再苦於車子帶來的廢氣、噪音等）。



也許你會想，設計是大企業、科技人員才會觸及的層面，但別忘了，企業是追尋消費者的需求設計產品。當你消費時，可以用《從搖籃到搖籃》提供的角度去檢示產品，適度地讓生產者知道你的意見。



延伸閱讀


◎下一波工業革命――《從搖籃到搖籃：綠色經濟的設計提案》
◎【從搖籃到搖籃】好的設計讓人擺脫罪惡感 荷蘭「搖」起來了！(上)
◎【從搖籃到搖籃】好的設計讓人擺脫罪惡感 荷蘭「搖」起來了！(下)

 

 

 

 

本篇文章轉載自紫娟的心靈探險，版權屬原作者所有，

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